《資服股》東捷資訊助力鼎基升級SAP私有雲ERP 成本結算時間少86％

【時報記者莊丙農台北報導】東捷資訊(6697)協助TPU（熱可塑性聚氨酯）廠商鼎基(6585)完成SAP Cloud ERP Private（ERP私有雲）升級導入，全面提升生產資料品質、成本結算效率及跨廠區協作能力。其中，成本結算系統時間從18.9小時縮短至2.6小時，減少約86％；跨據點溝通與問題處理效率則提升逾30％，為集團全球化營運、智慧製造及後續AI應用奠定基礎。 鼎基TPU產品應用涵蓋汽車、醫療及電子等高階市場，客戶遍及全球近60個國家。近年來，鼎基逐步從TPU產品供應商轉型為材料解決方案夥伴，目前約7成專案採取與客戶共同開發模式，並進一步打造先進複合材料平台，將既有TPU材料技術延伸至不同材料及製程應用。 隨著產品客製化程度提高、全球營運版圖擴大，企業對跨部門、跨據點資訊整合及即時管理的需求也日益增加。為因應未來五至十年的成長規畫，鼎基將既有SAP ERP升級至SAP Cloud ERP Private，並整合海外SAP ERP系統，建立一體化營運架構，強化集團整體管理能力。 鼎基原有SAP ERP系統已運行多年，隨著產品種類、資料量及跨據點協作需求持續增加，逐漸面臨大量資料查詢與報表處理的效能瓶頸。此次升級採取以財務結算結果為起點、反向檢視前端作業流程的方式，重新梳理接單、採購、生產、品質管理及成本等環節，並透過SAP Cloud ERP Private更嚴謹的平台機制，全面檢視既有流程、權限控管及資料治理方式，將管理要求落實於系統流程，建立更一致的營運管理架構，為後續數據應用與AI決策奠定基礎。 鼎基總經理林庚賢表示，數位轉型不只是為了解決眼前問題，更重要的是為企業未來成長做好準備。透過升級SAP Cloud ERP Private，鼎基得以建立全球一致的資料基礎，讓企業在全球布局、智慧製造及下一階段發展過程中，具備更快速、精準的決策能力。 此次專案於2025年2月啟動，導入範圍涵蓋鼎基總部及海外子公司。東捷資訊顧問團隊深入各單位了解實際作業情境，透過異質系統整合，將生產管理的關鍵流程與資料串接至SAP，在維持製造彈性的同時，兼顧集團管理的一致性。專案執行內容亦涵蓋跨部門及跨國需求協調、系統測試、資料驗證與教育訓練，確保新系統架構能實際融入日常營運。 隨著SAP Cloud ERP Private上線，鼎基在生產資料品質、成本結算及跨據點協作三大面向展現初步成效。在成本管理方面，成本結算系統執行時間從原本的18.9小時縮短至2.6小時，減少約86％，處理速度提升至原來的7.2倍。團隊能更快取得成本資訊、及早發現異常並進行修正，進一步提升成本分析與營運決策效率。 在生產管理方面，透過生產報工流程，使資料準確率提升約5～10％，讓生產管理及成本分析建立在更可靠的資料基礎上。此外，台灣總部與海外據點的跨據點溝通與問題處理效率提升逾30％，有助於減少重複確認資訊及溝通落差。 此次SAP Cloud ERP Private升級，協助鼎基進一步推動跨部門、跨系統的資料整合。下一階段，公司將以更完整、準確且可信賴的資料為基礎，持續深化數據決策、AI及智慧製造應用，藉此提升集團創新能力及競爭力。