【時報記者張佳琪台北報導】勤誠興業(8210)執行長暨總經理陳亞男應邀出席FinTechOn 2026暨亞洲金融科技協會(AFA)高峰會,她在專題座談中指出,勤誠近年持續推進全球製造布局,企業營運的複雜度快速提升,對中型企業而言,面對的全球複雜度(Global Complexity)已經愈來愈接近大型企業,但資源不可能無限增加。陳亞男認為,科技真正的價值是幫助像勤誠這樣的企業,用更少的資源,管理更大的複雜度。
陳亞男是在FinTechOn 2026 暨亞洲金融科技協會(AFA)高峰會的壓軸場次「以供應鏈 CFO 的視角看金融科技:解決跨境與流動性挑戰」的專題座談(Panel Discussion)中,以中型全球製造企業的實際使用者角度,解析並分享企業對金融科技、人工智慧(AI)及新型跨境支付工具的觀察與期待。
對於企業的財務與營運管理,陳亞男表示,身為執行長,資金最佳化(Optimize the Money)不只是降低成本或加快資金移動,而是要做到「讓對的錢,在對的時間,出現在對的地方」。她說明,當企業跨越不同市場與製造據點,訂單、供應鏈、物流、庫存與資金風險彼此高度連動,未來真正有價值的金融科技,應能進一步結合人工智慧與營運數據,從事後的財務資訊走向具預測性的決策支援。
針對近期備受關注的穩定幣(Stablecoin),陳亞男認為,企業關注的重點不應只是「幣」本身,而是其未來是否能在完善的法規與監管體系下,成為更有效率的跨境結算工具,進而縮短物流與金流的時間差。她強調,企業要的不只是快,可信、合規、穩定,永遠是前提,因此,任何新金融科技最終仍須回到實際應用場景,解決跨境營運中的效率與風險管理問題,才能創造長期價值。
在創新技術的佈局上,勤誠持續以試驗用戶(Pilot User)身分參與金融科技的創新驗證。陳亞男說明,現階段未必能立即衡量所有新技術的投資報酬率,但企業不能等到趨勢完全成熟後才開始學習。她強調,勤誠不需要現在就預測哪一項技術最後一定成功,但必須提早理解、參與與驗證。當人工智慧、資訊流、物流與金流真正開始融合時,希望勤誠不是才開始認識它,而是已經準備好把它轉化成企業競爭力。
陳亞男認為,未來金融科技對企業最大的價值,不應只是「讓錢跑得更快」,而是讓企業更早看見、更準確判斷,聰明決定資源配置,進一步提升全球營運的韌性與決策效率。
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