【時報記者郭鴻慧台北報導】美國總統川普的關稅政策要如何因應，統一(1216)董事長羅智先在集團今(14)日下午舉行聯合法說時指出，走一步看一步。至於股利政策，由於不確定因素會越來越多，要為未來儲備更多資金，他說，台灣在服務方面的投資機會很多，厚積財務能力才能抓住任何的機會，當然也會考慮投資人期待。 統一陸續收購Yahoo台灣電商事業及入主PChome網家(8044)後進入電商領域，羅智先直言，主要是想了解數位經濟變化的情形，以及如何運用，未來電商還是會不斷的進展，變化速度很快。投入電商後，可以讓集團貼身了解數位經濟的門道和羅輯，並且能清楚的認知道在貨暢其流中電商是扮演什麼角色。 羅智先說，進入Yahoo台灣電商事業及入主PChome網家會有什麼的作為，憑良心講還在摸索當中，不過，集團加入後可以提供一個很安定的環境，相信原來團隊中的人才力量就會慢慢出現，可以發揮更大的能力。 家樂福加入統一經過1年的整合後，今年會員消費將在9月時改為累積OPENPOINT點數，羅智先指出，點數經濟是集團未來可以期待和振奮的，未來如何是整合這個生態圈值得思考，現在也將會陸續加入外圍的企業，讓集團的點數經濟更加的發揚光大。 統一中控113年淨利創新高，達18.49億人民幣，年成長10.9%，若還原去年處分合肥統一部分土地及建物一次性收益，稅後淨利同比成長31.8%。羅智先指出，統一中控維持8~12%的成長，通常飲料表現都超過期待，而食品相對比較挑戰，因為不能突出口味的話將會陷入價格競爭。 羅智先說，在東南亞布局，好像有點八字不合，台灣外派的同仁好像沒法子很接地氣，所以自去年起換個想法，開始很積極建立本土團隊，外派同仁只做管理，經營由當地團隊負責，所以不停的在招募新血，總經理需要定期呈報總部，希望能找到對的人才，讓東南亞在布局起飛。 統一集團積極建置各大物流園區，羅智先說，各單位的物流的吞吐量需求越來越大，也是為了本身的業務來講，要開始架設，讓各單位將來不要經過一段時間就要搬家、很折騰，希望找個很固定的地方讓大家聚在一起；那至於大的地方，還需要一些中型的物流跟小型的物流，就讓各單位自己去處理。